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坚定前行 就没有到不了的远方
作者: 发布时间: 2019-01-30 点击率:

定价与资金渠道问题、提升与短缺问题、定制与技术能力问题、技术手段欠缺问题都是环境综合行业亟待解决的瓶颈问题。

◆中国环境报记者徐卫星

不久前在山东省济南市举办的2018年第二期新形势下环保管家综合技术管理培训班名额可谓,一票难求,报名人数之多超出了主办方的预想,定好的会议厅不得不临时加座,甚至椅子被排到了最后靠墙位置,仍然还有人站着。

环境保护部环境工程评估中心工作人员向记者表示,登记参会的人员共计280多人,实际到会人数不止这个数字。其中,绝大部分来自全国各地的环境咨询机构。

据了解,目前,面对企业日益升级的深层次、多样化的环保需求,环境咨询机构积极转型,探索“环保管家”综合模式,环境的时代正在到来。

环境咨询机构转型意愿强烈

企业环境综合需求升级,咨询从碎片化的单一任务、被动模式向以“环保管家”为代表的环境综合转变

“自2016年11月至今,围绕‘环保管家’交流与培训已先后在成都、石家庄、南宁、杭州、南京、合肥、西安、贵阳、深圳、济南等多地举办,从参会人员构成来看,以环保第三方咨询机构及企业最为积极踊跃,也能说明他们转型的意识和意愿十分强烈。”中国环境保护产业协会环境影响评价行业分会(以下简称环评分会)副秘书长苏艺表示。

他判断,2018年,随着建设项目环评数量持续减少、市场规模继续萎缩,建设项目环评地位将让位于规划环评和排污许可,环评机构的业务多维度发展、兼并重组态势将加剧,环评机构转型趋势和方向会更加明确。

“当前,随着环境管理模式和核心制度的调整,脱钩改制后的环评机构全部推向了市场,旧有业务模式也已不能满足企业日益升级的深层次、多样化的环境保护需求。”苏艺认为,环评机构业务类型单一、盈利模式简单、政策依赖度较大、抗风险能力不强、“同质化”竞争突出等劣势已逐步显现。

而除了内因,外部环境也在迅速变化。中央环保督察、强化督查、巡查、约谈、问责等新举措,释放出巨大的环境综合需求红利,环境咨询相关业务呈现爆发式增长的同时,对从业人员专业能力提出更高要求。

环评分会理事长助理张希柱认为,现阶段,环境污染治理机制已由政府推动为主转变为政府主导与市场驱动相结合,市场模式从碎片化的单一任务、被动向以“环保管家”为代表的环境综合转变。环境咨询机构在面临巨大挑战的同时,也站在了难得的发展风口,千万不能在“等、靠、要”的惯性思维中踯躅不前。

“不过,好在环评队伍是我国环境影响评价制度实施30多年逐步培养锻炼出来的一支不可多得的环境咨询技术力量,具备较好的转型基础。”他说。

企业对环境需求逐渐上升

“环保管家”为企业提供包含精细化标准、规范化流程、专业化团队、定制化内容、菜单式产品的绩效合同

在苏艺看来,以“环保管家”为代表的环境综合提供的是绩效合同模式,通过设定精细化标准、规范化流程、专业化团队、定制化内容、菜单式产品,解决了企业环境管理的3方面痛点:一是在投融资决策、项目选址、建设、运营的各个环节遵守和执行国家环境法律法规,避免出现重大偏差或造成难以挽回的生态环境损失。

二是弥补客户由于环境管理人员不足而导致的管理、自查不到位问题,避免由于对政策法规跟踪滞后或认识、理解不到位造成的各种被动局面。

三是解决专业人才问题,节省环保投入,控制环境风险,保障客户长期健康。简言之:常体检、补短板、控风险。

环评分会近年来积极倡导以“环保管家”为主线的环境综合,为环境咨询行业转型发展和能力的进步提供思路。2016年,环评分会专门成立“环保管家技术联盟。___linewr。

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